Proyectación ambiental y política pública!
Como parte de las múltiples actividades desarrolladas por eco2proyectos durante el presente año, hemos tratado de dar continuidad a nuestras iniciativas de planificación y gestión ambiental urbana y regional; en estrecha colaboración con nuestros interlocutores: organizaciones sociales, instituciones publicas y privadas.
Entre los principales proyectos y alianzas, estuvo la formulación del programa AbE Cuencas de Lima, una propuesta de adaptación basada en ecosistemas, que ha sido elaborada contando con la participación de Eco Redd, el Gobierno Regional de Lima y la UICN SUR.
El planteamiento general se basa en la combinación de los objetivos estratégicos (componentes) del plan de la unión internacional para la conservación de la naturaleza UICN (gobernanza, conservación y soluciones basadas en la naturaleza), con los objetivos de la estrategia nacional de cambio climático en términos de adaptación, incorporando las contribuciones determinadas para los cinco aspectos priorizados (agua, agricultura, pesca, bosques y salud). El esquema general de la propuesta inicial, se organiza en base estos tres componentes y cinco líneas de acción; cuya materialización en el territorio se configura en los esquemas adjuntos, interviniendo la totalidad de las cuencas de la región Lima (11), de acuerdo a su vulnerabilidad y riesgos. Como antecedentes y bases del programa tenemos los escenarios de la estrategia regional de cambio climático y el plan regional de gestión del riesgo de desastres (2016-2021). El programa, ha ser gestionado ante el Fondo Verde Climático (FVC-GCF) por nuestros socios de UICN, como entidad acreditada, cuenta con un estimado presupuestal de 20 millones de dólares y una contrapartida inicial de 70 millones de soles (PMI GRL 2019-2021), para cuya formulación y gestión se requiere del apoyo financiero inicial (no disponible en la actualidad).
Esquema General de la Propuesta AbE Cuencas de Lima
En perspectiva, los cambios en la gestión regional y la definición de los instrumentos de planificación en términos de adaptación y financiamiento climático nacional, con enfoque sectorial; constituyen un contexto limitante para el desarrollo y gestión de la propuesta. Esperemos que las nuevas autoridades regionales con una visión de mayor aliento en colaboración con el MINAM y la cooperación técnica internacional, puedan acompañar e impulsar una nueva etapa de la gestión, dado que comparativamente países como Argentina y Colombia, vienen contando con el poyo del GCF para la ejecución de propuestas similares.
Otra propuesta de menor escala, pero de impacto también regional es la propuesta para la conservación y puesta en valor de la Isla Don Martín y Pta. Salinas, como ecosistemas/biotopos estratégicos de los polígonos de la reserva nacional sistema de islas, islotes y puntas guaneras (RNSIIPG). El planteamiento surge como parte de una estrategia local, desarrollada en colaboración con la municipalidad distrital de Vegueta y que en su etapa inicial, sirve de referencia a la elaboración del Plan Maestro y la Formulación del proyecto de Fortalecimiento de la capacidad de gestión de la RNSIIPG (GEF-SERNANP-MINAM/PROFONANPE). La propuesta (ante la convocatoria de GEF-PROFONANPE), consideraba la participación del Gobierno Regional de Lima, MDA y Albatroz; en colaboración con Eco Redd y Eco2proyectos como socios locales.
En la actualidad SERNANP-RNSIIPG-GEF-PROFONANPE, vienen ejecutando algunas de las acciones proyectadas, en el marco del proceso de implementación del Plan Maestro; sin embargo es evidente que los niveles de inversión inicialmente proyectados (USA $ 800,000), no serán ejecutados en su integridad, dado que las acciones del proyecto culminan en diciembre; y algunos de los componentes y lineas de acción vienen siendo re-diseñadas.
Esquema de la Propuesta para la Recuperación y Puesta en Valor de la IDM y PS.
La propuesta contempla un enfoque territorial, con intervenciones focalizadas de acuerdo a la potencialidad de los ecosistemas (estado de conservación y vulnerabilidad), niveles organizativos comunitarios (OSPAS) y capacidades institucionales (públicas y privadas). Para ambos polígonos se estructuraron cinco fases de implementación (18 meses), con actividades específicas de impacto y flexibilidad, para su adopción por parte de los actores locales.
El islote Don Martín (IDM) localizado frente al distrito de Vegueta.
Uno de los aspectos clave en la gestión de proyectos ambientales, es la voluntad política, la confianza y la transparencia como unidad de contrato social, para asegurar la participación y compromiso social. Y como soporte: la calidad de una propuesta técnica y un equipo de trabajo comprometido.
La corrupción llega a los distintos estamentos de la gestión pública y privada, en el escenario actual, la elección de nuevas autoridades constituye una oportunidad para renovar nuestros equipos de trabajo y liderazgo. Conocer el territorio y las propuestas de desarrollo por parte de los candidatos es clave, para la asignación de los escasos recursos y priorizar las inversiones de mayor impacto y sustentabilidad.
Finalmente, aprovechar el potencial socio ecológico de nuestro ámbitos de intervención, es una tarea colectiva que debe incorporar a la totalidad de actores y saberes del territorio!
